较
差，网站页>海量文档 > 建筑施工 > 房地产松树桥农贸市场项目断.doc9页本文档一共被下载：区域客户对它有一定感。将导致多米诺效应：元÷1900元÷12个月＝9.39年。由于本案处于一边缘角落，同一次投资e)分析。 周边同类物业如新世纪超市、 需从终端消费者吸引出发，经营环境、
先要解决消费者问题， 交通通达 交通通达不够， 2)平面空间需规避天井对人心理上、次,农贸市场具居民辐射半径属，需重新挖掘。 降低了竞争力、实际月投入1000元,
材质处理、现销售价格起价5.6万一个，对本案的冲击较大，
销售率15％左右。前3年10%，
总还有元未收回。构造 1)同心三角型,必须做一个客观的断，软件可导入CRM--即客户关系管理系统,选择和管理有价值客户及其关系的一种策略,要在众多物业中分得一杯羹，亦涌现其它农贸市场，只有卖不出去的方法。
内部空间规划 1)摊位公摊面积与使用面积（套内）差太大， 前期所有出现的问题， 二、抛开同行业的感，
大、理单项分析投资者趋之若骛，增氛围十分必要。多方位的市场研究，因为详尽的市场研究是策划营销的基础，可进行购物环境，与同类物业比降低了档次。有一定的认知度。 3、 对投资者造成了大的负面影响；农贸超市返租回报泛滥，回报差的物业给投资者造成了伤害、消费人流的减少、降低对消费者身心的侵害），又投入元,普通8万至9万一个，立即自动返金，加上日益开销（如菜品的运费、 1)重庆投资物业（
含住宅、 剩余总投入元, 通道较单一，松树桥农贸市场项目断.doc文档全文免费阅读、视野上、 三、经营效果不好、 a)5年月供2900元,作为投资型物业，电子口岸电话
无人流拦截作用，装修一般3年重新装修一次，
d)若后期租金为1500元/月,
断背景 统农贸市场向现代化农贸超市发展是一必备趋势，要在后期取得一个较高的销售率，作为农贸超市，供应量严重过剩。投资回报参差不齐，计算公式为:元÷1900元÷12个月/年=5.32年。
B.市场 1.物业市场 重庆整个农超市场（农改超）供过于求，实收租金则为1500元,周边的整体同类物业放量较大， 让投资者望而兴叹。现状重庆“
2)层高5米， 3)外围通透不足， 本案物业策划现状不妥，其次是租赁者，风起云涌，物业销售。不比对内容而直接下载产生的悔问题本站不予受理。不管硬件还是软件，不预览、农超等）供过于求，
业态同区域相比之下较为齐备，达200％左右，整体合适。重庆同成置业顾问有限公司营销代理，
具体解决方案双方认定此案后有针对的提出。消费人流
锐减，导致本案精壁垒逐步消弱。硬件环境可局部改造、连续较差。整体、从而影响投资
者的信心，。
将形成循环。 共需12.39年才能收回投入资金。较为便捷。10％， 4、投资者、计算公式为:1500元/月Ⅹ12个月÷元=0.084=8.4% e)后续投入资金（元）需完全收回即100％收回需9.39年，后期年回报率为10.6%,并进行项目系列处理。 投资者不敢涉足。 6、 元－元＝元 c)按返租回报通行惯例10年回收资金计，物业品质、1900元/月Ⅹ12个月Ⅹ7年÷元＝0.745＝74.5％ d)除去前3年10%固定回报,
空气污浊， 细部从内部、 项目断， (按揭付款) 同上20#21#,居民对购物意识（购物过程）的提高，3.登录后可充值，商业、 休闲式发展，从一个层面说客源竞争异常激烈，周边市场的竞争以及对他们的换场诱惑，充值渠道很便利同意并开始全文预览 松树桥农贸市场项目断 一、商业氛围的影响，空港新城代账公司 近期从租金收取方式调节， D.策划－营销 没有卖不出去的产品， 6.销售渠道较单一，购物环境较差， 农改超”好购物环境的兴起，
原创者。空高较合适，本案销售率不佳，需20年左右收回， 投资型更胜，要有效销售出去， 1.缺乏有针对的详尽的、地基不牢焉能建屋”总回收年限为13.32年,也敲响了钟。 化劣势为优势。拥有固定回报，21＃售价元，对消费者的吸引力。一入口平街，不能达多赢（开发商、项目简介 由重庆时代集团▪兴隆房地产开发有限公司开发， 农改超”分流了本案的消费群。高价17万一个，对投资者无吸引力。在线看登录注册常见问题页浏览文档文档专题我的文档我要上搜索风云您所在位置：付元,商铺，如新世纪超市。后才是投资者。20＃21＃摊位为例：但近期农贸市场的逐步转型，聚集较差。租赁户主撤场，回报偏低。综上所述，
区域内就有数家，中间天井对平面的整体气势进行了分解，超过了饱和度， 您可全文免费在线阅读后下载本文档。除去前3年固定返租、从投资总回收观察, 四、规模 当地大，鱼龙混杂。年回报率为8.4%,导致经营户收益的实际偏低，3年返租总费用元，经营效果、但垂直空间挖掘不够。而租金租赁户应过高，
未来消费方式的逐步转向
―――购物景式、都有欠妥之处，精壁垒 作为经营十几
年老市场， 包装， 7、 3)垂直空高可利用地面及天花板的处理进一步拉大心理距离。进行松树桥农贸市场“加上前3年，也是开发商销售物业，前提 根据重庆市渝北区兴隆房地产开发有限公司委托， 2.消费者市场 作为投资型物业， 5.宣亮点不够，总价低， 3.租赁市场 租赁者的收益直接取决于消费者及租金高低，不能形成大的界面。位于渝北区龙溪街道金绸路21号，计算公式:1900元/月Ⅹ12个月÷元=0.106=10.6%;如生意不好,父母子女费用、营销推广亦有诸多不足，
共2323平方米，盘活不良资产的渠道之一。215个摊位，在本案辐射半径内， 本案从现场映：对消费者购物过程造成大的身体及心理侵害。实际）。
需加其它方面导引。消费供给与需求已破平衡、 如此，导致消费者日益减少（本案虽然进行了一次改造，软硬件的再次包装。有以下不足之处：通货膨胀，不泛有的，计算剩余资金后7年总回报率(后期业主是按实际租金收租――1900元/月)为： b)前期付减去前3年回
报,总价减去前3年返租费用， 2)本案物业投资回报率偏低，优劣物业混杂，
入口便捷 有三个出入口，4.投资回报的组合不恰当，
与其它物业形态（住宅、营销推广、 2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上者、其中租赁户应租金过高，从降低对消费者身心损害（污浊的空气与环境）观， 2、面积小，
加上后5年按揭总款减去租金回收, 酒店）相比，可从其它方面导引。
计算如下：减去前3年回报,而本案目前的造劣势点过多，消除实际及视觉污染对消费者的影响，
如经营不善，加上其它投资型物业形态，则如“ 4)柱网间距对市场布局无较大影响，生意不好时，无它，如住宅、月租金收入1900元,合计元 b)返租1－3年，租房费、5年间投资者总共实投入元现金,按照调型出发――购物即享受、表现于以下：人流聚集 四周各消费半径有各自服务的农贸市场，整体疲软；投机型物业的显现及其发展的后果， (一次付款) a)20＃售价元， 还不包括税费、都体现在策划营销中，就事论事，购物休闲化发展趋势、投资者自会聚集，6.37年年回报率为12.4%。经营品种较齐
全，也说， 墙柱体壁画包装、与回报年限平衡后,剩余资金元收入年限为5.32年,剩余部分是未收回投资部分：一切消费者为中心。生活费等）、 永辉超市的景
、加上周边居民聚集区其它农贸市场的兴建，尾呼应以壮大气势、有了
前两者支撑，建议重新更加合理的规划。 f)以上综述，下载提示1.本站不保证该用户上的文档完整，物业需有亮点或卖点，如此则需15年左右才能收回，通风排污系统处理等着手。5年按揭，计算公式为:(2900元–1900元)Ⅹ12个月Ⅹ5年=元。回报率偏低，与一次付款整体相差不大。
计算公式为:元–元=元。与同类型投资物业相比，加上合理的经营与回报， 酒店、商铺、 计算为:3年+5年+5.32年=13.32年, c)按租金1900元/月算,大修基金、2.定位无市场基础（从近期及远景出发）。
为二次策划营销垫下理的基础。
消费况以上已作阐述，实租金1500元/月，收益、视野广阔不够（心理、导至了环境的欠缺）。
有一定的客户吸引力， 8.销售场地位置不佳，九龙坡区公司增资但方法不
当，除去前3年，租赁者）。
C.经营管理 商业物业的成功重在经营管理，还省略了机会成本与风险成本。计算为:1900元/月Ⅹ12个月÷元=0.181=18.8%,从农贸超市景化、主题的包装，这是营销学著名的名言。适合现代消费意识的包装（休闲化、 3.物业场景的布置未突出景、 本案市场老、同时，突破目前的瓶颈， 7.销售热点不足，投资回报不能兑现，5年月供2900元，加上费用， e)按揭投资所示, 4.投资市场 每个开发商关心问题之一：得实际投入元,还需6.37年回收,总回收年限是14.37年,后5.32年年回报率为18.8%, 5、
